在如此龐大(dà)的服務體系和(hé)超過10萬名員工(gōng)的情況下(xià),阿裏巴巴如何對(duì)10萬名員工(gōng)進行績效考核呢(ne)?他(tā)的想法是:績效管理(lǐ)很(hěn)簡單,就是日常管理(lǐ)。
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